跳过主要内容 跳过主要内容
您有权编辑本文。
编辑
局部 特色

将人们视为人 - 而不是对象

杰伊·乔伊

杰伊·乔伊(Jay Joy)旅行了该国,以帮助生产者破译与他人分享业务的挑战。

这是生活。这是激情和喜悦。这是一个家庭最珍贵的传家宝。

但是,这个家庭经常会忘记农场也是一项生意。这是每个人都需要拥有股份的业务 - 所有者,员工,爸爸妈妈以及孩子们。适当命名的杰伊·乔伊(Jay Joy)旅行了该国,以帮助生产者破译分享欢乐的挑战。

“在家族企业(一个家庭农场)中长大的人,他们倾向于将所有东西融合在一起,”乔伊(Joy)说,乔伊(Joy)是一家咨询业务的所有者,称为牛奶货币。“但是,如果您将其分开 - 所有者,员工或经理 - 您需要进行两种不同类型的对话。让人们承认分离是一个良好的开始。”

企业主的工作不是在农场上做所有工作。这是找到最擅长工作的人。

他说:“如果您是不良的风险经理,请自己解雇。”

所有者的工作是为农场创建最好的团队。然后需要给予该团队投资于业务的理由。

“对待员工,”乔伊说。“跟他们讲话。找出他们生活中发生的事情。了解它们。了解他们的家人。有一个真正有才华的,驱动和成功的人并不高兴只是一名员工。他们想要游戏中的皮肤。他们想成为他们正在产生的东西的一部分。您需要确保员工在情感上投入。

“在农业中,几乎就像我们有时为成功感到羞耻。‘不要告诉任何人今年我们赚了500万美元;我们需要保持安静。’透明和诚实的农场让员工投资。”

有一种简单的方法可以鼓励员工像所有者一样思考。

他说:“弄清使它们成为一个。”“让他们成为所有者,并像对待所有者一样对待他们。”

并非每个人都有成为所有者的完美技能。有些人只想去上班,然后回家忘记这份工作。好的员工通常很简单 - 好员工。但是其他人希望成为所有者,并且可以成为好主人。

除了员工之外,未来的业主还可以来自另一个游泳池 - 一个池在农场上,因为它可以行走。有些孩子想要爸爸妈妈的农场。有些人迫不及待想离开。有些不确定哪种方式。无论情况如何,如果他们足够大以至于有想法,他们就足够大了。

无论是家庭成员还是非家庭成员,成功过渡的关键是交流。每个人都需要坐下来交谈。他们需要一直进行沟通,而不仅仅是每月一次。

乔伊说:“您需要将这些问题从桌子上解决,并谈论它们。”“我发现的一件事是一张纸和笔。为这项业务绘制组织图表,看看会发生什么。如果负责两个或三个或四个人,那么没有人负责。必须有一个最终的人。雄鹿必须与一个人停下来。它需要基于技能 - 而不是年龄。

“这有点有争议,但我认为每个业务都会达到比家庭所能提供的要大的地步,或者家庭比业务所能提供的要大。遗传学不等于才能。这可能是一个开端,但这不是谁应该坐在椅子上的唯一决定因素。”

他说,但是很难的是,当一个政党不想说话时。有时,当前一代的速度在释放the绳时超级慢。乔伊说,咨询委员会可能对沟通非常有帮助。

他说:“对我来说,这对于退出一代来说是一种保证,也是新一代的培训。”“您总是对某人负责。培训他们这是问责制的外观非常重要。”

主持人可以与农场成员见面 - 多年或多年。

乔伊说:“他可以问那些棘手的问题。”“我强烈鼓励它 - 一个不亲密和情感投资以帮助促进,不支持的人。想法是任何一种方式。一切都是关于让他们出来并谈论他们。我认为大多数家庭没有能力做到这一点。”

当一个孩子可能在每个农场中脱颖而出时,都会有所不同。

乔伊说:“如果是财务状况,让我们拿出资产负债表,看看我们在哪里。”“我会说这是我们所在的地方。每个人都知道我们在哪里吗?

“我不知道有时间范围。它各不相同,取决​​于下一代在接管中舒适的速度。”

继承不一定意味着成功。孩子可能对他或她的父母所做的农场没有热情和喜悦,或者可能没有准备好接任。

他说:“如果他们没有为此做好准备,那么您要准备的只是掉在他们的脸上。”“(and)不要把它放弃。如果被放弃,将来的某个时刻将被带走;他们没有工作,没有赚钱。尤其是在乳制品行业,因为它是其独特的动物。

“让下一代为此付出代价。也许不是全价,但他们必须为此付出一些钱。他们必须发展并展示自己的管理能力 - 例如,您必须像任何员工一样,开始担任饲料经理。”

当孩子终于扮演领导职务时,乔伊建议在邮轮上购买父母的单程票。

他说:“送他们一个长期的假期。”

但是,直到当前的一代人准备放手之前,这不会发生。这对许多人来说很难。

乔伊说:“他们建立了50年的身份。”“通常不是下一代不能或没有专业知识,而是爸爸或爷爷不想放弃re绳。大多数农民放弃时会做什么?死?我知道这听起来很病态,但经常发生。

“有一些农场 - 很可悲 - 他们逃离了员工和家人。他们宁愿看到农场失败也不愿放弃任何事情。

“但是同行团体可能是巨大的。如果顾问有30岁的人试图告诉爸爸,他就不会听。但是,要让他的一个伙伴走进去,他会听。”

它回到倾听 - 向他人,孩子们,爸爸妈妈以及每个人的感受。聪明地对这些感觉采取行动是将农场成功进入未来的原因。

杰伊·乔伊(Jay Joy)的职业生涯一直专注于农业业务。在建立牛奶资金之前,他在几家金融机构的银行业务中度过了近10年的资金,并为许多大型商业奶牛,养牛场和谷物公司提供了建议。电子邮件jay@milkmoneycfo.com了解更多信息。

这是为Agri-View撰写的原始文章,这是位于威斯康星州麦迪逊市的Lee Enterprises农业出版物。访问agriview.com了解更多信息。

朱莉·贝尔希纳(Julie Belschner)写了各种农业问题。她是位于威斯康星州的Agri-View的执行编辑。

成为第一个知道

*我理解并同意,有关本网站或使用本网站的注册构成其用户协议的协议,并且隐私政策

与这个故事有关

最受欢迎

研究目标是增值产品

威斯康星州河瀑布市 - 威斯康星大学乳业创新中心最近向UW-River Falls研究人员授予了两个项目的资金。

学生勇于科学流行

有关补充胆碱的研究原定于2020年初在威斯康星大学 - 埃蒙斯大学布莱恩·阿林(Blaine Arlin)开始。

平滑的牛过渡

过渡时期可能是奶牛一生中压力很大的时期。环境条件差,饮食不足,笔更改以及更多的C…

牛的联系事项,小牛

根据博士学位的玛格丽特·温克(Margret Wenker)进行的研究,接触可能是迈向更动物友好的牲畜种植的重要一步。伟德国际博彩公司

不要围我

想象一下牛牧场,没有传统的围栏和昂贵的耗时击剑。两名堪萨斯州立大学的生态学家是…

直接发送到您的设备的最新消息。

话题

爆炸新闻

Baidu
map